コミュニケーションスキル研修

 研修の目標レベル

  • ヒューマン・スキル(リーダーシップ)の中心能力はコミュニケーション能力であることを理解し、向上への取り組み意欲を高める。
  • 説得のための話し方のコツを学び、話し技術の向上をはかる。
  • 「話し上手は聴き上手」であることを大切にし、聴き方の技術を学び、その向上をはかる。

 研修内容

1日目

(1)自己紹介スピーチ
(話し方のレベルチェック)
(2)リーダーシップの中心能力はコミュニケーション能力
  1. リーダー5つの条件
  2. リーダーシップとパーソナル・パワー
(3)コミュニケーション理論
  1. コミュニケーションの構造と伝達効率
  2. 上手な話し方とは?
  3. 話し方3P理論
(4)スピーチ実習
(自己開示とテーマチェック)
(5)効果的な話し技術
  1. 話し技術3つのV理論
  2. ビジュアルハンド
  3. アイコンタクト
(6)スピーチ実習
(3つのVチェック)
(7)話しの組み立て
  1. 準備で80%成功
  2. 結論 ― 本論 ― 再結論
  3. 起承転結

2日目

(8)スピーチ実習
(話しの組み立てチェック)
(9)人を動かすverbal(ことば)
  1. ストロークの理論
  2. 肯定的心理Sのverbal
  3. 肯定的心理Sのボディーランゲージ
  4. クッション用語
(10)スピーチ実習
(話の魅力)
(11)聴き上手は話し上手
  1. 上手な聴き方とは?
  2. アクティヴ・リスニング理論
  3. 共感的態度の学習 (実習)
(12)話しは人の写し絵 ― 何を話すか
  1. 話材と教養
  2. 問題意識をみがく
(13)終了スピーチ

 研修費用の目安

*内容・人数・時間帯により応相談、消費税・交通費別途

20名程度 1日 15万
半日 8万

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