中堅社員研修

 研修の目標レベル

  • 中堅社員の立場と期待される役割をきちんと認識する。
  • 問題発見のコツと自主的解決への取り組みの方向を学ぶ。
  • 後輩社員を指導するための方法と技術を習得する。

 研修内容

1日目

(1) 中堅社員の立場と役割
  1. 組織の中での立場
  2. 期待される役割
(2) 組織人としての行動確認
  1. 組織の論理
  2. ビジネスマナーのアップ
(3) 自立的問題解決法
  1. 問題の定義
  2. プラス受信の思考法
  3. 解決策手段の決定と検討ポイント

2日目

(4) 後輩指導
  1. 指導者の心構え
  2. 指導内容・・・何を教えるか
  3. 指導方法・・・どう教えるか
(5) 職場のコミュニケーション
  1. コミュニケーション・ルートの確立
  2. レヴィンのリーダーシップ論による上司への接し方
  3. コミュニケーション・マナー
  4. 話し技術と聴く技術
(6) 自己のキャリアの棚卸しと自己啓発目標

 研修費用の目安

*内容・人数・時間帯により応相談、消費税・交通費別途

20名程度 1日 15万
半日 8万

 

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