新入社員が職場に慣れ、定着するまでのフォローをＯＪＴ担当者と一緒に行います。
OJTと、メンタリングは、マナーズのキャリアコンサルタントにお任せください！
年間コンサルティング料金（新入社員８名程度を想定） 月80,000円×12ヵ月
| 新入社員定着支援のプロセス | 担当 | 内容 | |
| 1 | 内定者研修 | マナーズ | ・入社前の不安を払拭する ・同期のきずなを育てる |
| 2 | OJT担当者研修 | マナーズ →貴社OJT担当 | 今どきの新入社員の育成法を学ぶ ・OJT計画書の作成 ・やる気を引き出す指示の出し方 ・効果的なほめ方 ・注意アドバイスのしかた |
| 3 | 新入社員研修 （２日間実施） | マナーズ | ・学生から職業人へ意識改革を行う ・ビジネスマナーの習得 |
| 4 | メンタリングの実施 | マナーズのキャリアコンサルタント | 毎月一回面談のメンタリングをを行う（６０分）×１０回 |
| 5 | フォローアップ研修会 | マナーズ | ・入社後を振り返って ・身についたことと、自身の課題を明確にし、目標設定を行う |
| 6 | 一年のまとめと振り返り | マナーズ →OJT担当 新入社員 |