新入社員が職場に慣れ、定着するまでのフォローをOJT担当者と一緒に行います。
OJTと、メンタリングは、マナーズのキャリアコンサルタントにお任せください!

年間コンサルティング料金(新入社員8名程度を想定)    月80,000円×12ヵ月

新入社員定着支援のプロセス担当内容
1内定者研修マナーズ・入社前の不安を払拭する
・同期のきずなを育てる
2OJT担当者研修マナーズ
→貴社OJT担当
今どきの新入社員の育成法を学ぶ
・OJT計画書の作成
・やる気を引き出す指示の出し方
・効果的なほめ方
・注意アドバイスのしかた
3新入社員研修
(2日間実施)
マナーズ・学生から職業人へ意識改革を行う
・ビジネスマナーの習得
4メンタリングの実施マナーズのキャリアコンサルタント毎月一回面談のメンタリングをを行う(60分)×10回
5フォローアップ研修会マナーズ・入社後を振り返って
・身についたことと、自身の課題を明確にし、目標設定を行う
6一年のまとめと振り返りマナーズ
→OJT担当
 新入社員