研修の目標レベル
・私たちに求められる役割機能を認識し、マネジメントの基本を学びます。
・組織目標の達成に向けて、自分や周囲をモチベートする、具体的手法を学びます。
・目標管理面談のしかたをロールプレイングで学びます。
研修内容
| 午前(9:00～12：00) | 午後（13：00～17：00） |
| １．私たちに求められるマネジメントの 役割 ①「部課長ゲーム」から考える ②ゲームの振り返り ③グループディスカッション ～それぞれの立場に求められる役割とは？～ | ３．次世代リーダーの育成 ①コーチングの概要と重要性 ②コーチングスキルの実習 （傾聴・要約・承認・質問・フィードバック） ③ロールプレイング |
| ２．マネジメント３つの役割 ①業務のマネジメント ・PDCAとマネジメント５つの機能 ・業務の改善、革新 ②人材のマネジメント ・育成 ・集団維持 ③リスクマネジメント | ４．目標管理面談と評価面談 ①達成意欲につながる面談の進め方 ②フィードバックのしかた ③考課者エラーの確認 |
研修費用の目安
＊内容・人数・時間帯により応相談、消費税・交通費別途
| 20名程度 | 1日 | 15万 |
|---|---|---|
| 半日 | 8万 |
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