研修の目標レベル

①メンタリングマインドを持って、部下育成支援にあたることが、今後の人材育成にとって重要であることを理解する。
②具体的なメンタリングのスキル(ティーチング・カウンセリング・コーチング)を習得する。
③目標管理面談や、1on1ミーティング、その他の面談において、メンタリングを活用できる様になる。

研修内容

午前(9:00~17:00)午後(13:00~17:00)
1.メンタリングマネジメントの理解
①これからの時代の人材育成とメンタリング
②メンタリングマネジメントと今までのマネジメントの違い
4.メンタリングスキルトレーニング
②気持ちを聴くカウンセリング
2.部下の個性と状況の把握
①エゴグラムでの把握
②能力と意欲の把握
③状況対応
5.メンタリングスキルトレーニング
③話を引き出し意欲を高めるコーチング
3.メンタリングスキルトレーニング
①やる気にさせるティーチング
6.事例に基づいたロールプレイング

研修費用の目安

*内容・人数・時間帯により応相談、消費税・交通費別途

20名程度 1日 15万
半日 8万

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