研修の目標レベル

・チームリーダーとして求められる役割を理解し、そのために必要なスキルを習得します。
・チーム力を高めるためのチームビルディングのポイントを習得します
・チームの課題を発見し、解決していくための手法を習得します。

研修内容

午前(9:00~12:00)午後(13:00~17:00)
1.私たちに求められる役割
①PMテストによる確認
②業績達成機能
③人間関係維持機能
3.課題発見と解決の手法
①課題発見、問題形成
②ギャップアプローチによる問題解決
③ポジティブアプローチ
ホールシステムアプローチによる問題解決
2.チームビルディングのポイント
①ビジネスゲーム
~チームリーダーの業務~
②グループワークで振り返り
③発表→講師よりフィードバック
4.質問会議によるアクションラーニング

研修費用の目安

*内容・人数・時間帯により応相談、消費税・交通費別途

20名程度 1日 15万
半日 8万

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