研修の目標レベル
①メンタリングマインドを持って、部下育成支援にあたることが、今後の人材育成にとって重要であることを理解する。
②具体的なメンタリングのスキル（ティーチング・カウンセリング・コーチング）を習得する。
③目標管理面談や、１on1ミーティング、その他の面談において、メンタリングを活用できる様になる。
研修内容
| 午前（９：００～１７：００） | 午後（１３：００～１７：００） |
| １．メンタリングマネジメントの理解 ①これからの時代の人材育成とメンタリング ②メンタリングマネジメントと今までのマネジメントの違い | ４．メンタリングスキルトレーニング ②気持ちを聴くカウンセリング |
| ２．部下の個性と状況の把握 ①エゴグラムでの把握 ②能力と意欲の把握 ③状況対応 | ５．メンタリングスキルトレーニング ③話を引き出し意欲を高めるコーチング |
| ３．メンタリングスキルトレーニング ①やる気にさせるティーチング | ６．事例に基づいたロールプレイング |
研修費用の目安
＊内容・人数・時間帯により応相談、消費税・交通費別途
| 20名程度 | 1日 | 15万 |
|---|---|---|
| 半日 | 8万 |
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